QMS & Compliance
- Gültiges ISO 9001 + interne Auditaufzeichnungen; SPC im aktiven Einsatz.
- CE/ROHS/REACH nach Bedarf; Rohstoffrückverfolgbarkeit.
- NCR-Quarantäne und 8D-Abschlussdisziplin.
Materialien & Wärmebehandlung
- Hartmetall-Güten (z.B. YG8C/YG11C) und Lieferantenliste; Eingangsprüfung und Chargenberichte.
- Wärmebehandlungsrezepte und Ofenkalibrierung; Lötquerschnitt, Aufkohlen/Entkohlen-Kontrolle.
- Spitze/Basis-Abgleich, Löt-/Lötparameter protokolliert.
Prozessfähigkeit & Werkzeuge
- Kritische Abmessungen Cpk ≥ 1.33; Rundlauf/Koaxialitätskontrolle.
- Werkzeugregister und TPM-Zeitpläne.
- Spezialprozesse für extra-lange/tiefe Löcher/große Durchmesser (z.B. innere Kühlung/Spanabführung).
Eingang/In-Prozess/End-QA
- Eingangs-AQL mit 100% Prüfungen kritischer Attribute; Probenahmepläne und Ablehnungskriterien.
- In-Prozess-Patrouillenprüfungen; Erst-/Letztartikel-Bestätigungen; Fähigkeitsprobenahme-Protokolle.
- End-Lebensdauer-Probenahme und Drehmoment/Aufprall-Tests; ursprüngliche Testaufzeichnungen aufbewahren.
Lieferung & Peak-Season-SLA
- Rollende Zeitpläne, Peak-Season-Kapazitätssperren und Notfallpläne.
- Pünktliche Liefermetriken und Nacharbeit/Wiederprüfungsabläufe.
- Private-Label-Verpackungsspezifikationen und Barcode/Etikett-Verifizierung.
Dokumente & Aufbewahrungen
- PPAP (falls zutreffend), SDS, COC/COA, Chargenaufbewahrungen mit rückverfolgbaren IDs.
- Änderungskontrolle (ECN) und Golden-Sample-Bibliothek.
- Vertraulichkeit und kontrollierter technischer Zugang.
Vor-Audit-Vorbereitung
Dokumenten-Checkliste
- Firmenprofil: Lizenz, Organigramm, Linie/Personalstärke, Qualifikationen wichtiger Rollen
- Qualitätsdokumente: Qualitätshandbuch, Verfahren, WIs, SPC/Kontrollplan-Proben
- Lieferkette: kritische Rohstoffliste und Tier-2s; Eingangs-AQL/CTQ-Standards
- Prozessfähigkeit: Wärmebehandlungskurven, Lötprotokolle, Geräteregister & Kalibrierung
- Leistung & Probleme: FPY/RTY, Rückgaben/Rückrufe, 8D/5Why-Proben
Umfang & Risiko
- Umfang nach Produktfamilien und CTQs (z.B. Spitzengüte, Lötfestigkeit, Härteband)
- Risikobewertung nach Volumen/Umstellung, Outsourcing-Verhältnis, historischer Defektrate
- Hochrisiko für NPI/Spezialprozesse (Wärmebehandlung/Lötung) mit höherer Zeugenschaft
- Funktionsübergreifendes Team: Qualität, Prozess, Planung, Einkauf
Agenda-Vorlage
- 09:00‑09:30 Kick-off, Umfang, Risikoausrichtung
- 09:30‑11:00 Gemba-Walk (Eingang-Lager-Prozess-End-Aufbewahrungen)
- 11:00‑12:00 Dokumentenprüfungen (Rückverfolgbarkeit, Kalibrierung, SPC, CAPA)
- 13:30‑15:00 Zeugenschaft (Wärmebehandlung/Lötung/wichtige Messtechnik)
- 15:00‑16:00 Abschluss, CAPA-Entwurf, Meilensteine & Verantwortliche
Audit-Tag-Ablauf
- Tor-Probenahme: Zufällig letzte 3 Chargen von FG/WIP auswählen; Reisepass vs. Istwerte abgleichen
- 5M1E-Durchsicht: Mensch/Maschine/Material/Methode/Messung/Umgebung; Outsourcing & Nacharbeit beobachten
- Zeugenschaft-Tests: Härte/Rundlauf/Koaxialität erneut messen; Delta vs. Aufzeichnungen ≤ 10%
- Rückverfolgbarkeits-Walk: Bestellung→Chargen→Eingang→Prozess→End→Aufbewahrung; geschlossene Schleifenkarte zeichnen
- 8D-Retro: 1 historisches 8D ziehen; Korrektur- und Präventivwirksamkeit validieren
Bewertung & CAPA
| Dimension | Gewicht | Pass-Schwelle | CAPA auslösen |
|---|---|---|---|
| QMS/Compliance | 20% | ≥ 80/100 | Jegliche obligatorische Beweise fehlen |
| Materialien/Wärmebehandlung | 20% | ≥ 85/100 | Keine Ofenkalibrierung oder Gütenfehlanpassung |
| Prozessfähigkeit | 25% | Cpk ≥ 1.33 | Jegliches CTQ Cpk < 1.00 |
| QA & Aufbewahrungen | 15% | AQL ausgeführt | CTQs nicht 100% geprüft |
| Lieferung & SLA | 20% | Peak OTD ≥ 95% | Keine Kapazitätssperre oder Notfallplan |
- Rote Linien (z.B. gefälschte Aufzeichnungen) → Sofortiger Stopp-Versand + 100% Wiederprüfung
- Zeitplan: D3 Entwurf, D7 Korrekturen, D30 Wirksamkeitsprüfung
- Nachverfolgung: Wöchentlicher Bericht + Vor-Ort-Wieder-Audit; dann zu vierteljährlichen Wartungsaudits übergehen
Fallstudie: Peak Season
Kontext: Spitzenmonate Aug‑Okt, Bestellungen +60%, historische OTD fiel auf 88%.
Probleme
- Hohes Outsourcing (> 35%) verzögert Eingang; Zeitplan begünstigt heiße Bestellungen, häufige Umstellungen
- Wärmebehandlungs-Engpass: Hohe Nachtschicht-Ausfallrate; keine geschlossene Schleifenkurvenabweichungen
Maßnahmen
- Unterzeichnete rollierende Kapazitätssperre (8 Wochen): minimale garantierte Kapazität + Überproduktionsanreiz
- Eingeführtes Einfrierfenster (2 Wochen): Änderungen/Expeditionen blockieren; minimale Losgröße für Umstellungen
- Wärmebehandlungs-vorbeugende Wartung + Backup-Rezept; Nachtschicht-Technischer Support hinzufügen
Ergebnisse
- OTD auf 97%, Umstellungen −42%, Ausschuss −0.6pp
Glossar
- AQL: Akzeptanzqualitätsgrenze; risikobasierte Probenahmeintensität
- Cpk: Prozessfähigkeitsindex; dimensionale Stabilität
- PPAP: Produktionsteil-Freigabeprozess; für NPI/Änderungen
- CTQ: Kritisch-für-Qualität-Merkmal; beeinflusst Funktion/Sicherheit
- CAPA: Korrektur- und Präventivmaßnahmen; umfasst Wirksamkeitsvalidierung
- SLA/OTD: Service Level Agreement / Pünktliche Lieferung
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